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Empresas familiares. Reto al destino

Autor: Jon Martínez Echezárraga

Número de Páginas: 148

Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica, donde no sólo la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas son familiares, sino que también entre las grandes compañías y grupos económicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su “esperanza de vida” es baja. Sólo entre un 10 y 15% logra ir más allá de la tercera generación y la mayoría fracasa por problemas de sucesión y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor señala que “ese pequeño porcentaje que sí logra sobrevivir y avanzar saludablemente a través de las generaciones nos ha enseñado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a través de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas más compañías de propiedad y conducción familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo”. Jon Martínez Echezárraga es Profesor Titular de la Cátedra de Empresas de Familia...

Empresas de Familia

Autor: Eduardo Press

Número de Páginas: 220

La familia y la empresa son consideradas sistemas sociales, es decir, sistemas vivos. La posibilidad de encontrar un grupo de personas que viven en armonía, enfrentando las descargas sociales sin irritarse y cooperando siempre mutuamente se derrumba tan pronto como se observa a cualquier familia con sus problemas cotidianos. Esto es todavía más evidente si lo que observamos es una familia empresaria. Pensamos que los sistemas sociales se desarrollan en el tiempo desplazándose a través de un cierto número de etapas que exigen una reestructuración permanente. Tanto la familia como la empresa deben adecuarse a las circunstancias cambiantes de modo tal de mantener una continuidad y fomentar el crecimiento psicosocial de cada miembro sosteniendo la rentabilidad del negocio. Si usted es miembro de una empresa familiar, un profesional que trabaja en o con empresas familiares o un interesado en disponer de un esquema conceptual del funcionamiento familiar y organizacional de estas empresas, este libro es para usted. Eduardo Press - Director de Eduardo Press Consultores y de la Escuela Argentina de Psicología Organizacional. Es médico, terapeuta familiar, mediador, consultor...

Empresas familiares: una mirada a su funcionamiento

Autor: Francisca Cecilia Encinas Orozco

Número de Páginas: 145

El campo de estudio de las empresas familiares sigue en desarrollo y muestra un creciente interés por académicos y profesionistas, la investigación de este tema ha tenido desde sus inicios un tratamiento interdisciplinario y esta diversidad ha enriquecido teórica y metodológicamente su estudio. Este libro busca precisamente contribuir desde la mirada de académicos de diferentes contextos e instituciones al estudio de las empresas familiares en la actualidad. Los estudios mostrados son el resultado del acercamiento a investigadores a la dinámica y funcionamiento de empresas familiares de diferentes tamaños y giros, lo cual es una característica que refuerza la diversidad de empresas familiares que existen. El contenido es a partir de una convocatoria abierta publicada en diferentes medios, a la cual respondieron académicos-investigadores mayoritariamente de México y de los cuales se seleccionaron aquellos que sumaran a esta perspectiva de diversidad. Al final se logró organizar en siete capítulos el contenido, cerrando con un caso de estudio de una empresa familiar del sector salud. Se esperas que Empresas Familiares: Una mirada a su funcionamiento sea un libro que...

Protocolo familiar

Autor: Mario Soto Figueroa

Número de Páginas: 230

Esta obra aborda con detalle los recursos que tiene la familia empresarial para alcanzar la longevidad de la empresa exponiendo los desafíos que debe enfrentar. Aquí se revelan diferentes soluciones para varias situaciones que terminan por afectar a toda empresa familiar. El autor ofrece un análisis detallado de uno de los recursos más fuertes con los que cuenta la familia empresaria, para enfrentar este desafío, el Protocolo Familiar, que desarrollará las normas que cada empresa considere necesarias para asegurar su supervivencia. La toma de decisiones relacionadas con la marcha del negocio no deberá verse empañada por cuestiones familiares. Para lograr este objetivo, se describen las posibilidades que ofrecen los diferentes órganos de gobierno, las cuales se encuentran a disposición de las familias empresarias, algunas comunes a todo tipo de empresas y otras, concretas para las familiares. En consecuencia, con la lectura de este libro, descubrirá los factores de éxito que, de aplicarse, maximizará la permanencia en el tiempo de las empresas familiares.

Empresas familiares

Autor: Ernesto J. Poza

Número de Páginas: 259

El atractivo de este texto radica en la diversidad de casos expuestos sobre grandes empresas de reconocimiento internacional que iniciaron como peque os negocios familiares. La din mica del contenido radica en mostrar al lector las estrategias y bases teo

Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación

Autor: Sergio Rodríguez Clariana

Número de Páginas: 148

La empresa familiar (87% de las empresas son familiares a nivel mundial) puede ser considerada como una de las instituciones más longevas de la historia, Sin embargo, parece que la gestión de este tipo de empresas padece de algún tipo de «enfermedad» que les impide a la gran mayoría pasar de la segunda generación, ¿Por qué? Mezclar empresa y familia provee de múltiples causas que ayudan a la elevada mortandad de estas, En este libro, eminentemente práctico, el autor intenta dar aquellas pautas que pueden acompañar al empresario para que no cometa los errores habituales que a tan nefasto fin conducen, Solamente hay que tener en cuenta que se habla de empresa familiar, donde la palabra empresa va primero, Igualmente se debe evitar que aplique la siguiente máxima: «Cuando el dinero sale por la puerta el amor se va por la ventana», Se aborda con muchos ejemplos y casuística real de situaciones con las que el lector posiblemente se vea identificado de una u otra manera, Se trata de conseguir que la empresa crezca de forma sólida, sentando unas bases que permitan su continuidad durante generaciones «saltando» de la segunda, Conseguir aplicar las técnicas de gestión...

Empresas familiares, las

Autor: Joan Ginebra

Número de Páginas: 252

Empresa Familiar y Familia Empresaria

Autor: Andrés, Vial Infante

Número de Páginas: 247

“Andrés Vial Infante logra en este libro un acercamiento muy valioso para quien se enfrenta a la delicada situación de buscar la trascendencia de su Empresa Familiar. Con un lenguaje sencillo y mucha profundidad, este libro sintetiza de manera clara los principales retos que se presentan en las familias empresarias y propone soluciones para ello. Andrés ha logrado con su experiencia y liderazgo ayudar a cientos de empresas familiares y estoy seguro de que esta obra será de interés y beneficio para las familias iberoamericanas”. (Fernando Todd Rodríguez, Presidente Centro Mexicano de la Familia Empresaria, AC)

Fundamentos en la dirección de la empresa familiar. Emprendedor, empresa y familia

Autor: Basco, , Rodrigo , Garcia Tenorio, Jesus , Gimenez Sanchez, Jesus , Perez Rodriguez, Maria Jose , Sanchez Quiros, Isabel

Número de Páginas: 330

Desarrolla un marco de estudio para la Dirección de la Empresa Familiar. Se analizan los elementos característicos y sus diferentes manifestaciones que dan lugar a comportamientos específicos que originan una forma peculiar de gestión y gobierno en este tipo de empresas. Los aspectos económicos y familiares se integran para generar una base de competencias que representa la existencia de un Management Familiar. Así pues, el texto pretende sensibilizar al lector en el conocimiento de las manifestaciones de la relación empresa-familia y sus consecuencias para el proyecto empresarial. El centro del análisis reconoce en las personas el activo intangible que genera la visión última de la empresa.

¿Son iguales todas las empresas familiares?

Autor: Gonzalo Gómez-betancourt

Número de Páginas: 322

De la empresa familiar a la familia empresaria

Autor: Marcelo Paladino , Lucio Traverso , Paula Caputo

Número de Páginas: 538

Este libro no es solo una enumeración de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado más importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familiares, parece no haberse avanzado tanto en lo que específicamente distingue a las Familias Empresarias: así como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar, ¿qué esfuerzo debería ponerse para lograr la sustentabilidad y trascendencia de la familia? Ante este desafío, pretendemos ayudar a las familias y a quienes trabajan con ellos clarificar cuál o cuáles pueden ser los momentos y caminos para pasar de Empresa Familiar a Familia Empresaria. Por otro lado, y ante la infundada y poco inocente hostilidad que se ha sembrado en el sentir popular durante los últimos años sobre "el empresario", queremos hacer luz sobre el enorme valor que aportan al desarrollo local los hombres y mujeres que se dieron a la tarea de emprender colaborando con su entorno

EMPRESAS FAMILIARES

Autor: Roberto Martínez Nogueira

Número de Páginas: 0

Empresas familiares: Funcionamiento e identidad

Autor: Ottorino Oscar Mucci

Número de Páginas: 172

La gestión de las empresas familiares: un análisis integral

Autor: Ángel Luis Meroño Cerdán , Juan Monreal , Juan Monreal Martínez , Gregorio Sánchez Marín

Número de Páginas: 504

Aunque en el pasado el éxito de las empresas familiares se decía que era conseguido “a pesar de” su carácter familiar, en la actualidad, este tipo de organizaciones empresariales han sido “redescubiertas” y, precisamente, se atribuyen sus buenos resultados a su carácter familiar. Hoy contamos con un conocimiento que hace insostenible el mantenimiento de ciertos tópicos referidos al negocio familiar, tales como que la no separación entre propiedad y control impiden alcanzar tamaño y eficiencia; como que control familiar es igual a atraso y gerencia profesional es igual a desarrollo de la empresa; o que dirección familiar de la empresa es incompatible con la profesionalización. No es, por tanto, el carácter familiar de la empresa una carga, sino una oportunidad y un activo que hay que aprovechar para obtener los máximos rendimientos posibles. Sin embargo, la empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido precisamente a su carácter familiar: y es que la falta de atención a los riesgos propios que entraña la familia en el negocio es una de las principales causas de la alta...

Empresas familiares. Reto al destino

Autor: Jon Martínez Echezárraga , Jon Martinez

Número de Páginas: 168

Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica, donde no sólo la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas son familiares, sino que también entre las grandes compañías y grupos económicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su "esperanza de vida" es baja. Sólo entre un 10 y 15% logra ir más allá de la tercera generación y la mayoría fracasa por problemas de sucesión y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor señala que "ese pequeño porcentaje que sí logra sobrevivir y avanzar saludablemente a través de las generaciones nos ha enseñado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a través de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas más compañías de propiedad y conducción familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo". Jon Martínez Echezárraga es Profesor Titular de la Cátedra de Empresas de Familia Jorge Yarur...

Los secretos de las empresas familiares centenarias

Autor: Miguel Ángel Gallo , Joan M. Amat

Número de Páginas: 236

Claves de éxito de las empresas familiares multigeneracionales. En primer Lugar, una empresa familiar debe ser una empresa eficaz y competitiva, y como tal debe adecuarse a las exigencias del mercado y de la competencia para evolucionar y asegurar su continuidad a largo plazo. Para ello es fundamental promover la innovación de sus productos, la competitividad de sus procesos, la eficiencia en su gestión, la motivación, compromiso y preparación de su personal, y la calidad de su liderazgo. En segundo lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los retos específicos de una empresa que es propiedad de una familia, y, en especial, la incorporación de miembros de la familia a la empresa, la planificación del relevo generacional, el mantenimiento de unas relaciones fluidas entre familiares y no familiares en la empresa, las decisiones relacionadas con la propiedad de la empresa familiar, y el gobierno de la empresa familiar. Y, en tercer lugar, toda empresa familiar debe responder adecuadamente a los problemas específicos que se le plantean a una familia empresaria, y en especial los relacionados con la formulación de la planificación estratégica familiar, el ...

Las Finanzas en las Empresas Familiares Privadas

Autor: Federico Trigos , Mario Doria

Número de Páginas: 306

Este libro está dirigido primordialmente a tres audiencias: directores de empresas familiares (especialmente las pymes), o quienes estén interesados en serlo; estudiantes de los temas de empresas familiares y su manejo financiero; o estudiosos de las empresas familiares, su manejo financiero y esquemas de sucesión orientada hacia empresas de los hijos. Esta obra está dedicada a los emprendedores y sus familias que han dado el paso de arriesgar su capital en aras de crear y sostener una empresa familiar. A lo largo de la investigación que origina este libro nos hemos dado cuenta que los elementos y motivación de estas familias y emprendedores no es necesariamente la misma de los ejecutivos que dirigen empresas grandes y/o públicas. Como autores ponemos a disposición del público emprendedor este libro con el deseo que les sea útil tanto en el análisis inicial, para justificar financieramente su empresa, como en la administración financiera cotidiana y la valuación de proyectos. Las empresas familiares son el centro de la economía, tanto del país como de los integrantes de esas familias. Sin embargo, nos encontramos que sus directores-propietarios con mucha frecuencia...

La gestión de personas en empresas familiares

Autor: Joan Cohí

Número de Páginas: 16

Importancia de las empresas familiares en España. Importancia de las empresas familiares en el mundo. Las empresas de autor. Las necesidades. El conocimiento. Las habilidades. Los valores. Las actitudes. Características de las empresas de autor. Las empresas de gobierno tutelante.

La sucesión en la empresa familiar

Autor: Miguel Angel Gallo Laguna De Rins , Miguel Ángel Gallo

Número de Páginas: 197

Una mirada interdisciplinaria a las empresas familiares después de la covid-19

Autor: Aimée Pérez Esparza , Édgar Ricardo Rodríguez Hernández , María Magdalena Huerta Villalobos , Enore Adriana Chávez Jiménez , Celina López Mateo , Gilberto Israel González Ordaz , Perla Shiomara Del Carpio Ovando , Ariana Carolina Ulloa Alzate , José Álvaro Llamas Díaz , Stephanie García Casillas , Paula Malinali De La Cruz Cómer , Jonathan Daniel Chávez Ascencio , Delfino De Jesús Sánchez Aceves , Gizelle Guadalupe Macías González , Claudia Islas Torres , Areli Saharaim Contreras Zamora , Jaime Sebastián F. Galán Jiménez

Número de Páginas: 168

México cuenta con una gran participación de empresas familiares, hoy en día tenemos contacto con la mayoría de estas, ya sea consumiendo algún bien o servicio, o desempeñando alguna función en dichas organizaciones. Sea cual sea su tamaño y sector de desempeño, invariablemente, representan la principal fuente de empleo de la población y son uno de los principales motores de la economía. La relevancia de su estudio es innegable y, más aún, frente a contextos de crisis como lo fue la pandemia por la covid-19. Esta obra analiza desde un enfoque interdisciplinar los efectos, retos y desafíos que enfrentaron las empresas familiares durante la pandemia. Generar conocimiento a partir de las experiencias y aprendizajes adquiridos en el marco de un contexto disruptivo es de gran valía tanto para promover líneas de investigación futuras como para proponer acciones que fortalezcan la resiliencia de las empresas familiares. Una mirada interdisciplinaria es un aporte que busca sumar esfuerzos académicos que enfaticen a las empresas familiares como objeto de estudio, puesto que cada una que surja, sobreviva y crezca, representa un respiro socioeconómico para nuestro país y...