Modelando el negocio con BPM en el mundo real
Autor: Juan Carlos Gras
Número de Páginas: 156Modelar un proceso de negocio que se ajuste a la realidad podría marcar la diferencia a la hora de introducir un proyecto real de Gestión de Procesos de Negocio o BPM. Frecuentemente, al momento de analizar y modelar procesos, solemos enfocarnos en diagramas demasiados abstractos que nos alejan de la concepción del producto final: un proceso de negocio ejecutable bajo un ambiente BPM. Con este libro nos proponemos acortar las distancias entre estos modelos figurativos (que funcionan de base para entender el negocio) y los diagramas con notación BPMN 2.0, con un resultado pragmático que nos lleve a un flujo orientado a la automatización. A partir de un enfoque práctico, se analizan aspectos avanzados de modelación donde se incluye el análisis de modelos, la comunicación con sistemas y la interacción con personas.